根據(jù)公司集中資源重點(diǎn)發(fā)展培育拳頭產(chǎn)品的要求，2012年2月16日起始，自動化儀表三廠重新組建。經(jīng)過3個月的細(xì)致努力工作，已基本完成銷售隊伍建設(shè)，明確市場定位、銷售策略和分工，并進(jìn)一步編制完善新的銷售工作管理辦法。

5月30日下午，自動化儀表三廠舉行銷售承包協(xié)議簽約儀式，圍繞年度預(yù)算目標(biāo)，布置6月～12月銷售工作任務(wù)，明確銷售承包激勵與考核方案，并實(shí)施以提高效率、規(guī)范管理、控制費(fèi)用為出發(fā)點(diǎn)的新的銷售工作管理辦法。

通過銷售承包協(xié)議簽約，進(jìn)一步為自儀三廠完成今年預(yù)算目標(biāo)打下基礎(chǔ)。