銳鋒醫療成立于2017年,2023年10月成為全球牙科器械頭部企業日本中西株式會社(NSK)全資子公司。
銳鋒醫療是一家專注于牙科醫療器械研發、制造和銷售的高新技術企業。公司主要產品有超聲潔牙機、超聲牙周治療儀、噴砂超聲牙周治療儀、超聲骨刀機、熱牙膠充填系統、根管馬達、根測儀、光固化機,牙科X光機等。產品遠銷亞洲、歐洲、美洲、非洲等全球105個國家和地區,銷售渠道覆蓋國內663個城市。公司目前獲得國家高新技術企業認定、廣西“專精特新”企業、廣西工業龍頭企業、2023年度自治區知識產權優勢企業、桂林市企業技術中心等稱號。
NSK將通過深度整合銳鋒醫療的產品優勢與自身尖端技術資源,推動技術標準升級。未來,隨著桂林智能化生產基地的建成投用,以及深圳創新研發中心的落成,銳鋒醫療將升級為NSK全球研發與智造樞紐,形成“技術研發-智能制造-全球供應”的一體化產業閉環。
銳鋒醫療建設經歷了一期和二期的成功鋪墊,已進入到深度融合、加速創新、快速發展的新時期。隨著銳鋒醫療業務的全面擴張,對財務共享、業務管控、決策支撐能力的需求也越來越強,對銳鋒醫療數字化資源整合和共享的需求越來越迫切。
銳鋒醫療經過多年發展,2017年成立,2020年成為桂林首家提供防疫物資的企業,隨著PT7牙周治療儀發布,成為行業關注焦點,后期將升級為NSK全球研發與智造樞紐,至今采用研產供銷服財稅一體化的管理:研發、生產、采購、銷售、售后、財務、稅務一體化平臺,這就要求數字化系統必須要統一基礎數據、財務政策、業務流程等處理。雖說目前銳鋒醫療集團數字化系統業務覆蓋率達到70%以上,但存在生產追溯、客戶關系管理、售后追溯管理等核心問題。
銳鋒醫療希望通過數字化的全面應用,為數字化轉型夯實基礎,實現了人員素質的全面提升與業務流程的全面優化。以研發-生產等全生命周期管理、經營管理精細化為目標而建立的數字化信息管理項目,滿足企業高效管理和科學決策的需要。
銳鋒醫療從2024年開始建設數字化平臺選擇與武漢丹橘科的項目技術團隊合作,核心是打造研產供銷服財稅一體化平臺,實現標準統一、流程統一、數據統一、應用統一。同時實現了公司資源全局共享,消除了業務部門信息孤島,為企業搭建起了大數據共享平臺,保證了財務、業務數據的準確性、完整性、及時性、有效性,也為銳鋒醫療升級為NSK全球研發與智造樞紐,形成“技術研發-智能制造-全球供應”的一體化產業閉環打下了堅實的基礎。如下是建設藍圖:


1、通過CRM自研平臺,實現客戶關系管理、及返利返利
利用CRM客戶關系管理平臺,實現營銷活動,線索、客戶管理,項目商機,經銷商加盟:資質審核、代理協議、銷售目標等管理。
通過CRM與ERP軟件的深度集成,定時抓取相關業務數據,根據返利政策自動計算出返利金額,從而提升業務流程效率,減少人工成本;確保返利計算精準性,降低財務風險,優化客戶體驗,增強經銷商粘性。
2、通過醫療行業軟件對接ERP,實現銷售過程管理
通過行業電商軟件易訂貨,對接ERP系統,實現經銷商在線管理,可銷產品管理,銷售價格、促銷政策等管理。優化經銷商管理,提升供應鏈協同效率,加強促銷政策管理。
3、PLM協同ERP,打通 “研發端” 與 “制造端” 的數據與流程斷層
實現圖紙及版本管理,操作授權、留痕,避免資料遺失風險。多種設計軟件和PLM對接,滿足圖紙自動生成物料、設計BOM,并實現基礎數據強關聯。物料、設計BOM自動對接ERP,實現全生命周期管理,減少數據重復錄入工作。
4、生產追溯線上管理
根據中國物品GS1碼管理規定,以及UDI唯一標識制度,通過二開實現GS1碼及UDI碼線上管理且系
統自動生成。
下達生產任務時,根據產品序列號規則自動生成序列號,獲取產品GS1碼,根據規則自動生成UDI唯一標識;車間工序匯報實現在線掃碼,綁定產品序列號及關鍵件序列號/批次號;同時在線掃碼校驗重復掃描,重復綁定等校驗邏輯。
掃碼匯報完成,回寫生產任務單對應產品序列號是否裝箱標識,滿足分批次入庫的邏輯,避免重復、漏入庫情況。
通過生產追溯完全實現產品向上追溯至銷售訂單,向下追溯至明細子件序列號/批次號,滿足嚴格的法規合規要求,規避監管風險,便于后期快速定位質量問題,降低安全風險與召回成本。
5、售后系統對接ERP,實現數據打通、流程協同、資源整合
售后系統解決設備檔案(型號、采購日期、保修狀態、記錄等)管理,實現備件庫存實時查詢,維修工單:受理→派單→維修中→結案等核心流程管理,接受維修件掃描產品序列號,售后系統自動調取原生產追溯數據,若存在關鍵件更換,掃碼出入庫,系統自動記錄維修數據,并實現售后追溯管理。
存在關聯件替換及費用收取,對接ERP自動生成設備出庫及客戶結算清單,避免人工傳遞單據導致的延誤。
通過自研售后系統實現售后價目表、客戶保修登記、售后工單處理、客戶投訴、售后維修追溯等核心問題;提升售后響應效率,保障醫療設備 “可用性”,強化客戶投訴處理的 “精準性” 與 “追溯性”,最終優化售后資源管理,降低運營成本。
6、業財一體化
通過ERP管理軟件,實現研發、銷售、計劃、生產、采購、質量、物流全業務鏈條管控,形成財務的應收、應付、費用報銷、收付款等閉環流程,幫助企業從 “事后核算” 轉向 “事中監控”“事前預測”,提升整體運營效率與決策質量,最終實現 “業務發生即財務反映、財務數據即業務呈現” 的管理模式。
銳鋒醫療數字化轉型業務選擇與武漢丹橘科技合作從2024年開始至今,一直致力于用金蝶云星空作為公司核心平臺,再連接外部第三方系統:通過CRM、售后管理、電商軟件、OA、PLM五大應用深入集成,成功實現數字化轉型,提升銳鋒醫療的幾大能力:
合作流程數字化能力:通過 CRM 平臺實現經銷商資質審核、代理協議、銷售目標等全流程線上化管理,提升經銷商與企業對接的規范性和效率,減少人工溝通成本與流程延誤。
返利精準獲取與成本控制能力:CRM 與 ERP 集成自動計算返利,確保經銷商精準、及時獲取返利,減少因人工核算誤差導致的糾紛,提升合作信任度。
供應鏈協同與政策響應能力:通過行業電商軟件(易訂貨)對接 ERP,經銷商可在線管理可銷產品、銷售價格及促銷政策,快速響應企業政策調整,提升訂單處理與庫存周轉效率。
售后響應與設備保障能力:售后系統與 ERP 打通,終端客戶可享受快速的維修工單處理(受理→派單→維修→結案)、實時備件庫存查詢,保障醫療設備 “可用性”,減少因設備故障導致的業務中斷。
質量追溯與問題解決能力:依托生產追溯系統(GS1 碼、UDI 標識),終端客戶可實現產品從銷售訂單到子件序列號 / 批次號的全鏈路追溯,若出現質量問題,能快速定位根源,提升問題解決效率,降低使用風險。
投訴處理與權益維護能力:售后系統強化客戶投訴處理的 “精準性” 與 “追溯性”,確保投訴有記錄、處理有跟蹤、結果可追溯,提升終端客戶的權益保障體驗。