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      客戶案例
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      豫信電子科技集團(tuán)有限公司
      / /
      豫信電科
      客戶概述
      解決方案
      項(xiàng)目?jī)r(jià)值
      客戶概述

            豫信電子科技集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱豫信電科)是省委省政府發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的功能性主體、省管骨干企業(yè),承擔(dān)“換道領(lǐng)跑的引領(lǐng)者、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支撐者、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的領(lǐng)軍者、五鏈融合的踐行者”等重要使命,注冊(cè)資本100億元。

            按照省委省政府決策部署,豫信電科是數(shù)字政府及省級(jí)政務(wù)云建設(shè)運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)一平臺(tái),統(tǒng)一負(fù)責(zé)全省數(shù)字政府建設(shè)運(yùn)營(yíng),牽頭推動(dòng)超聚變研發(fā)生產(chǎn)落地,做大做強(qiáng)“HUANGHE”品牌,大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,重點(diǎn)培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新孵化布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)。豫信電科管理資產(chǎn)規(guī)模230億元,在管基金總規(guī)模132億元,帶動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資超600億元。豫信電科共有專業(yè)人員4300余人,參控股企業(yè)51家(含1家上市公司):國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)8家,國(guó)家級(jí)科技型中小企業(yè)8家,國(guó)家涉密信息系統(tǒng)集成(乙級(jí))1家,省新型研發(fā)機(jī)構(gòu)1家,市級(jí)工程技術(shù)研究中心2家,市級(jí)專精特新1家,成為2022年全省唯一新增科改示范企業(yè),獲評(píng)鄭州市總部企業(yè),整體技術(shù)研發(fā)實(shí)力雄厚。

            面向未來(lái),豫信電科將聚焦“數(shù)字政府建設(shè)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)孵化”等五大業(yè)務(wù)引擎,以數(shù)據(jù)價(jià)值化為導(dǎo)向,集聚信息化資源,夯實(shí)電子信息產(chǎn)業(yè),助推傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。到2025年末,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)投資管理企業(yè)收入500億、利稅超百億,構(gòu)建全國(guó)一流數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),帶動(dòng)河南省數(shù)字產(chǎn)業(yè)整體躍升。


      解決方案

      財(cái)務(wù)管控模式

      通常情況下集團(tuán)企業(yè)管理模式分為財(cái)務(wù)管控型、運(yùn)營(yíng)管控型;

      (1)財(cái)務(wù)管控型

      更注重在集團(tuán)財(cái)務(wù)層面的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)反映、核心財(cái)務(wù)指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制,各下屬單位具備業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)和具體工作流程執(zhí)行權(quán),追求集團(tuán)整體財(cái)務(wù)效益最大化。

      模式優(yōu)點(diǎn):集團(tuán)下屬企業(yè)具備決策靈活性,可快速響應(yīng)市場(chǎng)需求;同時(shí)通過(guò)財(cái)務(wù)kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)的考核,促成集團(tuán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

      模式缺點(diǎn):業(yè)務(wù)布局可能無(wú)法有效協(xié)同,適合多元化投資的企業(yè)。

      (2)運(yùn)營(yíng)管控型

      更注重業(yè)務(wù)鏈條上下游整合、產(chǎn)業(yè)布局,所以對(duì)下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作,更多的要求一體化協(xié)同、過(guò)程執(zhí)行管控,通常由集團(tuán)制定業(yè)務(wù)規(guī)則,下屬單位執(zhí)行即可。

      模式優(yōu)點(diǎn):在于可以整體布局和整合下屬企業(yè),適合一體化戰(zhàn)略的企業(yè);

      缺點(diǎn):在于對(duì)于快速變化的市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)情況,可能應(yīng)對(duì)不足。

      信息系統(tǒng)定位

      豫信產(chǎn)發(fā)金蝶系統(tǒng)定位于解決業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中到效率問(wèn)題,目的是以供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理、車間管理、存貨核算等業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)底座,形成豫信產(chǎn)發(fā)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)抓手和執(zhí)行流程管控抓手。

      豫信產(chǎn)發(fā)集團(tuán)信息化的人力、財(cái)務(wù)共享、合并財(cái)務(wù)報(bào)表以及主數(shù)據(jù)系統(tǒng),以集團(tuán)視角,從整體財(cái)務(wù)管控角度對(duì)下屬單位進(jìn)行財(cái)報(bào)管控、資金管控、風(fēng)險(xiǎn)管控。

             (1)物料追蹤

            生產(chǎn)訂單審核寫入物料追蹤單,按照生產(chǎn)訂單明細(xì)單據(jù)體的【物料編碼】+【批號(hào)】+子單據(jù)體的【序列號(hào)】,自動(dòng)按照每個(gè)序列號(hào)新增一個(gè)物料追蹤單,并自動(dòng)提交審核,反審核刪除。工序匯報(bào)和生產(chǎn)入庫(kù)、銷售出庫(kù)、直接調(diào)撥單更新成品追蹤,按照物料編碼+批號(hào)+序列號(hào)找到已存在的物料追蹤單,寫入單據(jù)追蹤記錄到物料追蹤單及生產(chǎn)入庫(kù)、出庫(kù)更新單據(jù)信息。更新物料追蹤單材料明細(xì)及定時(shí)任務(wù),產(chǎn)品+批號(hào)+序列號(hào),查詢?cè)撔蛄刑?hào)的投入物料單下的材料明細(xì)更新到物料追蹤單材料明細(xì)單據(jù)體。

             (2)物料鎖定單

            物料鎖定單單據(jù)設(shè)計(jì)及解鎖、鎖定功能,包括單據(jù)頭、單據(jù)體,及單據(jù)解鎖、鎖定功能。鎖定的單據(jù)提交增加邏輯判斷進(jìn)行鎖定控制,根據(jù)管控級(jí)別、鎖定范圍,控制需要提示鎖定的單據(jù)類型包括:生產(chǎn)領(lǐng)料單、生產(chǎn)退料單、生產(chǎn)補(bǔ)料單、工序匯報(bào)單、生產(chǎn)入庫(kù)單、銷售出庫(kù)單。


      項(xiàng)目?jī)r(jià)值

            實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)信息化的人力、財(cái)務(wù)共享、合并財(cái)務(wù)報(bào)表以及主數(shù)據(jù)系統(tǒng),以集團(tuán)視角,從整體財(cái)務(wù)管控角度對(duì)下屬單位進(jìn)行財(cái)報(bào)管控、資金管控、風(fēng)險(xiǎn)管控。

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